Puna në distancë është rikthyer dinamike dhe ndryshimet e dy viteve të fundit në vendin e punës duket se kanë ardhur për të qëndruar. Punonjësit kanë kërkesa të ndryshme, tani, dhe është koha për të përshtatur drejtuesit kryesorë me realitetin e ri.
Më poshtë do të shikojmë 3 karakteristikat kryesore që liderët duhet të kenë në vitin 2022. Ata do të mund të plotësojnë më mirë nevojat si të tregut ashtu edhe të partnerëve të tyre, ndërkohë që të gjithë do të jenë të lumtur të shkojnë në punë, edhe nëse kjo bëhet nga dhomën e tyre të jetesës.
Kuptimi
Është koha të mësoni të dëgjoni njëri-tjetrin. Nuk ka një strategji të vetme për të gjithë, të gjithë janë të ndryshëm dhe drejtuesit duhet të njohin, respektojnë dhe kuptojnë karakteristikat unike të ekipit të tyre.
Feedback
Është thelbësore që ne të kërkojmë reagime nga punonjësit dhe të përpiqemi të përmirësohemi, ata vetëm nuk mund të përshtaten me kërkesat tona. Në këtë mënyrë ata do të shohin vetë se sa e rëndësishme është këndvështrimi i tyre, do të bëhen më produktivë dhe atmosfera e ekipit do të bëhet më e këndshme për të gjithë.
Përdorimi i duhur i teknologjisë
Pandemia ka detyruar shumë kompani të investojnë në mjete dhe zgjidhje të reja për të ruajtur mirëkuptimin dhe produktivitetin e punonjësve. Tani që jemi kthyer në zyrën e shtëpisë, duhet të përdorim teknologjinë për të punuar më zgjuar, jo më fort. Nëse automatizojmë detyrat bazë dhe lejojmë punonjësit të merren më shumë me objektin e tyre real, ne do të shmangim djegien që shumë prej nesh përjetuan në 2021./abcnews.al
